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鑫達(dá)故事丨何密忠:長流程大產(chǎn)線的“樞紐站”!

何密忠,河北鑫達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司生產(chǎn)部調(diào)度主任,2012年加入鑫達(dá)。作為長流程鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)部調(diào)度主要負(fù)責(zé)各生產(chǎn)工序有序銜接,平衡生產(chǎn)。身為調(diào)度主任,何密忠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)線生產(chǎn)、檢修進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析,并下達(dá)科學(xué)、合理的生產(chǎn)指令,對(duì)于影響生產(chǎn)的問題第一時(shí)間上報(bào)并協(xié)調(diào)處理,保證產(chǎn)線正常生產(chǎn)。過去一年下達(dá)的生產(chǎn)指令正確率100%,被評(píng)為河北鑫達(dá)集團(tuán)2023年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。

01

學(xué)中做

何密忠做人謙遜,做事低調(diào),入廠后,他就進(jìn)入調(diào)度室從事生產(chǎn)調(diào)度相關(guān)工作,起初主要負(fù)責(zé)外調(diào)工作,穿梭在原料廠、煉鐵廠、煉鋼廠等分廠生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解物料供應(yīng)使用及現(xiàn)場生產(chǎn)情況,與內(nèi)部調(diào)度配合,做出正確的生產(chǎn)指令。由于屬于長流程生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)工序多,各工序銜接緊密,為了能更好輔佐生產(chǎn),何密忠就對(duì)原料種類特點(diǎn)及各生產(chǎn)工序需求等相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程進(jìn)行深入學(xué)習(xí),做到“四勤”即腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。這樣積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)實(shí)踐也為他日后的調(diào)度工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),無論是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,他都能第一時(shí)間找到應(yīng)對(duì)辦法,做出合理的指示。

02

做中精

“有時(shí)候哪怕是一車料沒有安排好就可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響!”他一臉嚴(yán)肅的說。因此,他在工作中絲毫不放松,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)。每天到崗后,大部分時(shí)間何密忠都守在大屏與電腦前,更夸張的是他的手機(jī)屏幕幾乎都不怎么滅,因?yàn)楦鲝S的物料、生產(chǎn)信息通過工作群傳遞,他要保證不錯(cuò)過任何與生產(chǎn)相關(guān)的消息,以保障做出正確的指示,保障各工序生產(chǎn)順行。在交接班時(shí),他不僅提前在工作群中了解生產(chǎn)情況,而且還對(duì)上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情及時(shí)傳達(dá)和落實(shí),同時(shí)明確本班的重點(diǎn)工作。

面對(duì)突發(fā)情況,何密忠憑借豐富的調(diào)度經(jīng)驗(yàn)快速做出反應(yīng),迅速協(xié)調(diào)調(diào)度,妥善處理突發(fā)問題,將對(duì)生產(chǎn)的影響降到最低。
嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真是他的優(yōu)秀品質(zhì),在統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表時(shí)何密忠對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核對(duì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)支持。
雖然調(diào)度工作看上去好像不需要任何技術(shù),但實(shí)際掌握的要點(diǎn)卻繁多而復(fù)雜,對(duì)于新入職的員工,何密忠都會(huì)進(jìn)行全面細(xì)致培訓(xùn),手把手教,每個(gè)細(xì)節(jié)都反復(fù)提醒,確保在最短時(shí)間內(nèi),能獨(dú)立處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

03

精中細(xì)

業(yè)精于勤,多年細(xì)致認(rèn)真的工作下,何密忠更顯游刃有余,面對(duì)廠內(nèi)物料庫存實(shí)際情況,他每班都會(huì)在第一時(shí)間掌握各種緊缺物料的庫存和待進(jìn)廠車輛情況,平衡好每一車物料的卸車地點(diǎn),避免出現(xiàn)二次倒運(yùn),產(chǎn)生不必要費(fèi)用。與供應(yīng)部門和物流部門配合,結(jié)合分廠收料人員、門衛(wèi),做到有序放車,督促各分廠做好接卸及物料供應(yīng)分配,保障生產(chǎn)。

除了生產(chǎn)調(diào)度日常工作外,何密忠還在班中盯緊能源平衡,在生產(chǎn)過程中精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),節(jié)約資源。通過與能源調(diào)度緊密結(jié)合,做到把每一度電、一滴水、一立煤氣都平衡好。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與板帶廠、煉鋼廠溝通,確認(rèn)卷板換產(chǎn)時(shí)間,謀劃精煉用電時(shí)間,通過嚴(yán)細(xì)的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),確保了在不影響煉鋼板坯的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,將一機(jī)組解列,煤氣用于亞臨界使用,提高了煤氣利用率,此項(xiàng)工作單月創(chuàng)效229.6萬元。 

對(duì)于他所做的一切,何密忠只是淡淡的說:“這一切其實(shí)就是平平常常的日復(fù)一日。”但正是這平常的每一天,將長流程大產(chǎn)線各環(huán)節(jié)有序串聯(lián),組成了鑫達(dá)鋼鐵繁榮發(fā)展的一年又一年。

榜樣如炬,追光前行。何密忠愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),書寫了普通勞動(dòng)者慷慨激昂的奮歌。以勞動(dòng)圓夢,以奮斗起航,立足新發(fā)展階段,“鑫”時(shí)代的建設(shè)者將不斷汲取榜樣力量,以更加腳踏實(shí)地的勞動(dòng),在新征程上匯聚強(qiáng)大的力量,攻堅(jiān)拔寨、創(chuàng)新發(fā)展,書寫更加壯美的奮斗篇章!

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